为深入贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》和习近平总书记关于机构编制工作重要讲话精神，寒亭区委编办采用“望闻问切治”五步法，切实维护机构编制纪律的严肃性和权威性。

     一是“望”—部门联动瞻全局。建立组织、人社、财政、审计部门等部门联合的协作配合机制，各相关单位在机构编制管理中既各司其职又相互协作，形成监督检查工作合力，有力维护了机构编制管理的整体性和统一性，筑牢“防火墙”。

     二是“闻”—认真聆听摸底子。结合机构改革“回头看”和机构编制调研评估，了解部门单位用人需求和人员配置使用情况，充分摸清用人单位的“家底”和“真实需求”，结合部门工作职责履行情况，切实评估各部门单位人才需求，为机构设置和编制配置提供更科学的依据。

     三是“问”—信息共享抓全貌。加快推进机构编制人员信息共享，积极构建机构编制管理与组织、人社、财政等部门人员管理、工资待遇核定及发放、养老、工伤保险等信息系统之间的对接联网和有效整合。同时，进一步完善实名制管理系统信息数据，建立健全机关事业单位领导职数动态管理台账，及时为巡视巡察、干部监督、审计等工作提供数据支持。

     四是“切”—跟踪问效显脉象。把握问效重点，切中问题要害，对于整合、组建的部门单位，重点了解机构调整情况、人员转隶情况、编制执行情况；强化结果运用，对部门单位落实机构编制批复事项过程中存在的难点、突出问题和意见建议进行梳理汇总，作为加强机构管理的重要依据，进一步优化机构编制资源配置，提高机构编制使用效益。

     五是“治”—未雨绸缪促提升。依托机构编制实名制管理系统，加强数据的分析研判，了解各系统内单位人员编制和职能配置情况，对各单位超缺编、经费形式及人员性别、年龄、学历等进行分析研判，为科学、合理发挥编制资源效用提供有力依据。以机构编制年报为基础，综合本年度自然减员、公开招录等出入编事项，结合政府职能转变发展要求和趋势，测算各单位可用编制控制数，作为人事部门有计划开展人员招录和调动的重要参考依据，进一步提升编制管理的前瞻性和预见性。