今年以来，寒亭区委编办积极探索，巧用“望闻问切”四步工作法，通过对部门单位的各项改革事项把脉问诊，及时跟进了解，有效确保了各项改革事项的落地落实，全面推进部门单位地高效顺畅运作。

  一是“望”，即实地查看，立说立改。街道行政管理体制改革完成后，寒亭区委编办在组织街道自查的基础上，开展街道行政管理体制改革事项落地专项督查，集中办内人员分成5个组，实地查看各街道“三定”规定中的科室标牌、政务公开栏、人员信息牌等，查阅单位公章、任职文件以及人员分流、资产处置台账等资料，对检查发现的具体问题逐一登记，督促街道即事即改、限期完成。

  二是“闻”，即倾听意见，掌控情况。结合各部门单位改革实际，充分利用跟踪问效机制，将部门单位的运行情况作为跟踪问效的重要内容，全面了解改革后续相关问题。实时召开座谈会，组织发改、教体等多家涉及职责有较大调整和所属事业单位较多的重点部门，向部门分管领导、业务科室负责人和工作人员了解单位在人员转隶、职责界限、班子分工、机构运行等后续相关情况，交流经验做法，探讨提升办法，取得良好效果。

  三是“问”，即问效基层，把握焦点。结合掌握了解情况，对重点领域、重点环节部门单位设置、力量配备、运行情况进行了重点调研了解，了解一线诉求，回应社会关切，上报意见建议，为科学合理设置机构、配备编制、理顺体制打好基础。对寒亭区规范县乡“属地管理”工作情况进行专题调研，就清单调整、平台运行、推进规范“属地管理”与基层社会治理网格化、行政执法等工作进行了深入评估，形成了寒亭区关于规范县乡“属地管理”的调研评估报告。对乡镇医院当前发展问题的建议提案进行了深入调研，为街道卫生院人才队伍建设提供了充足的编制保障。多次主动对接了解开发区体制机制改革工作的推进情况，关注工作难点，及时建立联动机制，探讨路径方法。

  四是“切”，即精准把脉，健全机制。对通过各种途径了解的情况，加强研究，深入分析，施以针对性的工作措施，推动部门单位规范运行、高效运作，提升部门单位工作质效和服务水平。目前，寒亭区以部门“三定”规定为依据，结合部门职能运行的重点，将职能运行评估延伸到各机关单位，从职责任务完成情况、部门权责清单管理清单、机关运行情况、部门外部评价和内部评价等多维度着手，开展区级机关职能运行评估工作，有效健全完善了区级机关职能运行监管机制，推动区级机关有序高效运行。