为进一步提升机构编制队伍建设、作风建设、能力建设，寒亭区编办从细节入手，立足法制化、追求精细化，通过五项措施推进机构编制管理工作规范化、科学化水平。　　

 一是抓制度建设，提高管理的权威性。为切实把精细化管理落到实处，建立以制度管人、管事的长效机制，通过细化机构编制管理部门行为规范、廉洁自律、岗位责任、信息调研等方面的规定和要求，完善岗位责任制和考核奖惩办法，逐步建立起职责清晰、规范高效、严谨细致的长效工作制度和机制。　　

 二是抓流程规范，提高管理的科学性。年初，各科室签订目标责任书，明确部门职责，规范办事流程，从规范工作标准和流程入手，使各项工作具体化，规范化。同时，结合中央、省、市编办等相关工作部署，进一步对人员编制审批、机构编制的审理、事业单位法人登记、实名制管理系统和机构编制电子政务等工作进行了具体规定，提高了工作的规范性。　　

 三是抓执行力度，提高管理的长效性。围绕区委、区政府的中心工作，结合编办实际，建立了目标管理台帐，明确了时间表和责任人。同时，利用“三纠三促”专项行动、重点工作汇报会、专题组织生活会等时机，定期或不定期对执行制度、落实目标责任进行核查，对帐销号，发现其中存在的问题，边查边改，保证全区各项机构编制工作高质量、高效率落实。　　

 四是抓调查研究，提高服务的主动性。为贯彻落实“大学习”“大调研”“大改进”有关精神，单位领导亲自带领相关业务股干主动深入其他县市区编办开展调研工作，就涉及放管服改革、事业单位分类改革、事业单位法人治理结构试点工作等领域进行专题调研，了解兄弟县市区的部门和单位的实际运行情况，不断提高发现问题、总结问题、解决问题的能力，深入研究体制机制方面存在的矛盾和问题，发挥机构编制部门的科学服务保障作用，不断为全区经济社会发展注入新动力。

 五是抓能力提升，提高管理的创新性。一方面，结合“两学一做”学习教育活动开展之际，认真学习领会新形势下机构编制管理相关政策规定，采取领导领学、政策解读和交流讨论等方式，做到“懂政策”；另一方面，结合日常工作，认真梳理部门、单位机构编制和职责任务，做到“家底清”。同时，积极组织工作人员参加省、市机构编制业务培训班，区委党校组织的相关理论专题培训班，全面提升机构编制干部政策理论水平和队伍建设，不断激发干部职工的潜力与创造力。