寒亭区编办扎实推进事业单位绩效考评工作
作者:htbb | 日期:2016/12/8 | 浏览量:1841
为认真做好2016年度事业单位绩效考评工作,促进事业单位进一步改变作风、提升效能,更好地推动工作、服务发展,寒亭区编办扎实推进事业单位绩效考核工作。
一是加强组织领导,健全工作机制。加强事业单位绩效考评工作领导,由事业单位绩效考评委员会负责组织、协调事业单位绩效考评工作。按照《寒亭区事业单位绩效考评委员会工作规则》要求,明确事业单位绩效考评委员会及其成员单位、办公室各自的职责,为绩效考核工作顺利开展提供坚实的组织和制度保障。
二是科学划分类别,合理设置指标。结合寒亭区事业单位实际情况,实行分组分类考核,体现差异性。根据工作性质和职能特点,将参加考评的183家事业单位划分为9个考核类别,实行同类同考,切实增强绩效考核的针对性。建立了由“业务工作目标完成情况、”“公共责任目标完成情况”、“事业单位监督管理目标完成情况”和“主管部门评价”四个方面组成的考核指标体系。
三是优化考核步骤,严格考核程序。2016年度寒亭区事业单位绩效考核,采取平时考评、实地考核、主管部门评价和集中评议相结合的方式进行。考评工作从今年12月开始,到2017年1月上旬结束。考评按照平时考评情况汇总、自查自评、主管部门评价、实地考评、“否A定C”相关事项认定、等级确定、结果公布、结果兑现、整改提升等阶段进行。
四是加强部门沟通,注重结果运用。加强与组织、人社等部门的沟通联系,考评结果将作为评先树优、干部使用、机构编制调整的重要依据。对考核中发现的问题,认真梳理,找出症结所在,并责成问题单位限期整改;对考核成绩优异的单位在政策允许的范围内优先给予机构编制支持。奖惩并举,激发事业单位发展活力,不断提升公共服务水平。
一是加强组织领导,健全工作机制。加强事业单位绩效考评工作领导,由事业单位绩效考评委员会负责组织、协调事业单位绩效考评工作。按照《寒亭区事业单位绩效考评委员会工作规则》要求,明确事业单位绩效考评委员会及其成员单位、办公室各自的职责,为绩效考核工作顺利开展提供坚实的组织和制度保障。
二是科学划分类别,合理设置指标。结合寒亭区事业单位实际情况,实行分组分类考核,体现差异性。根据工作性质和职能特点,将参加考评的183家事业单位划分为9个考核类别,实行同类同考,切实增强绩效考核的针对性。建立了由“业务工作目标完成情况、”“公共责任目标完成情况”、“事业单位监督管理目标完成情况”和“主管部门评价”四个方面组成的考核指标体系。
三是优化考核步骤,严格考核程序。2016年度寒亭区事业单位绩效考核,采取平时考评、实地考核、主管部门评价和集中评议相结合的方式进行。考评工作从今年12月开始,到2017年1月上旬结束。考评按照平时考评情况汇总、自查自评、主管部门评价、实地考评、“否A定C”相关事项认定、等级确定、结果公布、结果兑现、整改提升等阶段进行。
四是加强部门沟通,注重结果运用。加强与组织、人社等部门的沟通联系,考评结果将作为评先树优、干部使用、机构编制调整的重要依据。对考核中发现的问题,认真梳理,找出症结所在,并责成问题单位限期整改;对考核成绩优异的单位在政策允许的范围内优先给予机构编制支持。奖惩并举,激发事业单位发展活力,不断提升公共服务水平。